-生産管理課-
1. 生産計画立案・進捗・統制
当社は受注生産が基本であり営業から発行された受注票をもとに出図、生産手配となっております。
お客様の要求納期に応える為に当社独自の生産管理システムを用いて購買先管理、社内生産管理を行い生産を実施しております。
2. 生産部品及び資材（副資材・治工具類）手配管理
生産、出荷梱包に必要な副資材、治工具についても多数の商社、加工外注、社内製造部門と
連携し、お客様の要求納期に応えるために日々最適な手配管理を行っております。
3. 外注管理
複数の購買先との取引があり、製品ニーズに応じて振り分けを実施しております。（加工、熱処理、溶接・・・・）
またISO9001に則り、定期的な監査を実施することにより安定した品質を維持管理出来るようにしています。
同時に購買先からの意見等も取り入れコストダウン等にもつなげております。
また当社は船舶用の部品製造をしており、ハイス、クロムモリブデン鋼を中心に材料取引があります。
4. 在庫管理
代表製品に関しては在庫を保有しており、お客様からの短納期対応にも応えられるような体制を取っております。
当社独自の在庫管理システムにより必要在庫を見直し、適切な在庫管理が出来るようになっております。
5. 生産システムの設計管理
当社の生産の基盤を支える生産システムの最適化、維持管理を主目的としており、自社開発及び汎用ソフトを使用して
日々最適な生産計画の構築に向けての業務を実施しております。